Personas que lideran equipos de trabajo. Coordinadores, Gerentes o Directores que asumen retos, impulsan y acompañan proyectos en cualquier disciplina y desean adquirir herramientas que permitan definir un norte, facilitar espacios para generar ideas innovadoras y potenciar la toma de decisiones en equipo.

2 encuentros presenciales en Campus de 6 h y 2 webinars de 3 h.

CAMPUS: Jornadas de aprendizaje experiencial + casos inspiradores contados por referentes de la industria + espacio taller.

WEBINARS: Desarrollo modular de conocimientos + reflexiones para construir criterios + técnicas ágiles de implementación.

1. ALINEACIÓN
Conocé técnicas para guiar a tu equipo durante el diagnóstico y el kickoff. Aprendé cómo hacer las preguntas justas para poder cuestionar el punto de partida y entender el norte de cualquier proyecto o iniciativa.

2. EVIDENCIA
Aprendé a mapear y ordenar datos para definir intervenciones inteligentes, trackear avances y compartir hitos significativos.

3. DIVERGENCIA
Descubrí cómo construir espacios seguros para explorar soluciones e indagar alternativas disruptivas con distintos actores.

4. PRIORIZACIÓN
Entrenate para facilitar discusiones que permitan jerarquizar ideas, tomar decisiones y construir roadmaps sobre consensos sólidos para llevarlas a la acción.

» Bea Sauret
Diseñadora Industrial por FADU / UBA. Especialista en eficiencia productiva, en Japón a través de la agencia de cooperación JICA. Posgrado en Economía Social y Desarrollo Regional, FLACSO. Fue Directora de Gestión de Diseño e Innovación Productiva, Ministerio de Producción y Trabajo de la Nación. Creó y dirigió el Sello de Buen Diseño argentino. Es Directora de la Licenciatura en Diseño en UdeSA.

» Nicolás Jaureguiberry
Lic. Comunicación Social, UCES. MBA, UCA. Trabajó en Globant e Inter-Cultura como consultor y líder de diseño. Es profesor de Diseño de Información en UdeSA y Design Manager Banco Galicia.