*Modalidad de dictado: En el actual contexto de restricciones por la pandemia y hasta tanto las medidas de gobierno no se expidan respecto de la presencialidad en educación, mantendremos como alternativas las tres opciones de dictado: online, presencial y blended. Ofreceremos inicialmente un calendario para realizar las actividades de manera online sincrónica y asincrónica y plantearemos escenarios alternativos en el caso de poder transformarlos a las modalidades presencial o blended. El formato alternativo que se seleccione, respetará al máximo posible las agendas comprometidas de los participantes y garantizará la presentación de la totalidad de los contenidos propuestos.

• Mantener conversaciones de coaching, generar confianza, desafiar límites propios y ajenos, desafiar el pensamiento y las suposiciones y escuchar para comprender.
• Crear un plan de autodesarrollo impulsado por resultados y un poderoso proceso de evaluación entre pares.
• Administrar la relación de coaching y comprender cómo las preferencias personales y las formas de pensar afectan las relaciones y los resultados.
• Adaptar su estilo de gestión e interacciones a las distintas personalidades, estilos de aprendizaje, y contextos en transformación.

• Dimensiones de la Efectividad: Coaching organizacional como herramienta de gestión para el aprendizaje.
• La plataforma humana: el ser que actúa, sus valores e intereses.
• Modelos mentales que guían la efectividad: Integridad, Humildad y Protagonismo.
• Estructura de una conversación de Coaching: sus etapas.
• Comunicaciones críticas: Escuchar, Indagar y Exponer. Feedback. Aikido verbal. Disolviendo temas indiscutibles y rutinas defensivas.
• Procesos humanos: el hacer y sus herramientas. Manejo de desacuerdos e inferencias. Coordinación impecable. Compromisos efectivos. Conexión y confianza. El ritmo personal en el encuentro con el otro.
• Construyendo la cultura deseada: Inteligencia y competencia emocional.
• Clínicas de Coaching: práctica de conversaciones de Coaching. Comprensión, Contrato, y Resolución.

"En el actual contexto de transformación de negocios, si sos capaz de aprender rápido, tenés una ventaja competitiva. Te desafiamos, como líder, a intervenir en el aprendizaje de otros, desafiar modelos mentales y generar contextos donde la búsqueda de alternativas y las preguntas adecuadas abran espacios para un pensar y un hacer diferentes. Vení a aprender a desarrollar conversaciones generativas, a escuchar tus emociones y decidir con conciencia y coordinar y colaborar con otros para nuevas posibilidades de acción.”

Vito Sgobba
Coordinador Académico

"Programa novedoso e innovador. Otorga la posibilidad de poner en práctica en el día a día laboral en las organizaciones, un número vasto de herramientas que nos ayudan a ser líderes en nuestros lugares de trabajo."

Sergio Szlapak, Municipalidad de Vicente López I Edición 2019