La propuesta

El programa Coaching Organizacional permitirá a los participantes desarrollar capacidades para ser más efectivos en su gestión como líderes - coach.

Hoy resulta vital para las organizaciones en permanente transformación desarrollar líderes capaces de responder a los desafíos de un entorno volátil, y de promover esas habilidades en sus colaboradores.

Este programa les brindará las habilidades necesarias para formular las preguntas correctas, alentar la exploración, generar confianza, favorecer la comprensión y ofrecer alternativas de gestión efectivas a sus colaboradores.

Beneficios

✓ Inscripción temprana
✓ Apoyo financiero mujeres
✓ Comunidad San Andrés
✓ Crédito fiscal PyME
✓ Cantidad de participantes por empresa
✓ Cuotas

 

Inicio

Consultar por próxima edición

Dinámica

12 encuentros: 4 presenciales en Campus y 8 online (en vivo)

Duración

55 horas sincrónicas.
+ 3 sesiones grupales de coaching
+ 1 sesión individual de coaching
+ Devolución de herramienta de autoconocimiento Value Drivers

Modalidad

Blended
(Online + presencial)

Destinado a

Gerentes de primer nivel y ejecutivos seniors que desarrollan, entrenan y lideran a otros.

Al finalizar el programa podrás

  • Mantener conversaciones de coaching, generar confianza, desafiar límites propios y ajenos, desafiar el pensamiento y las suposiciones y escuchar para comprender.
  • Crear un plan de autodesarrollo impulsado por resultados y un poderoso proceso de evaluación entre pares.
  • Administrar la relación de coaching y comprender cómo las preferencias personales y las formas de pensar afectan las relaciones y los resultados.
  • Adaptar su estilo de gestión e interacciones a las distintas personalidades, estilos de aprendizaje, y contextos en transformación.

Contenidos del Programa

  • Dimensiones de la Efectividad: Coaching organizacional como herramienta de gestión para el aprendizaje.
  • La plataforma humana: el ser que actúa, sus valores e intereses.
  • Modelos mentales que guían la efectividad: Integridad, Humildad y Protagonismo.
  • Estructura de una conversación de Coaching: sus etapas.
  • Comunicaciones críticas: Escuchar, Indagar y Exponer. Feedback. Aikido verbal. Disolviendo temas indiscutibles y rutinas defensivas.
  • Procesos humanos: el hacer y sus herramientas. Manejo de desacuerdos e inferencias. Coordinación impecable. Compromisos efectivos. Conexión y confianza. El ritmo personal en el encuentro con el otro.
  • Clínicas de Coaching: práctica de conversaciones de Coaching. Comprensión, Contrato, y Resolución.

Por qué hacer este programa

"En el actual contexto de transformación de negocios, si sos capaz de aprender rápido, tenés una ventaja competitiva. Te desafiamos, como líder, a intervenir en el aprendizaje de otros, desafiar modelos mentales y generar contextos donde la búsqueda de alternativas y las preguntas adecuadas abran espacios para un pensar y un hacer diferentes. Vení a aprender a desarrollar conversaciones generativas, a escuchar tus emociones y decidir con conciencia y coordinar y colaborar con otros para nuevas posibilidades de acción.”

Vito Sgobba
Coordinador Académico

Testimonios

"Es un programa enriquecedor. Cada encuentro aporta cantidades de herramientas maravillosas para seguir mejorando como líderes y como individuos."
Jessica Franco, Directora en Grupo Matrix S.A. I Edición 2021

"Muchas gracias por esta propuesta tan completa, inspiradora, bien acompañada y que me despertó reflexiones, me invitó a un aprendizaje humilde y a entender el coaching como una presencia empática, respetuosa y de integridad".
Juan Segundo Clavijo, Médico Psiquiatra I Edición 2021

Coordinación académica

Vito Sgobba

MBA, IAE. Coach organizacional, Leading Learning Communities. Coach ontológico, Newfield Network. ACC, ICF.

Equipo de coaches