* Cursada: (cuando las medidas del gobierno impidan el dictado de un encuentro presencial, será dictado como encuentro online, respetando al máximo las agendas comprometidas de los participantes, y garantizando siempre la presentación de la totalidad de los contenidos).

• Entender el rol del Controller como socio estratégico del negocio.
• Adquirir una visión estratégica y de ejecución del control de gestión.
• Incorporar conceptos en temas como control de gestión, planificación, finanzas, costos, presupuestos, sistemas de información y Data Driven Business (DDB), repensando la organización desde ellos.
• Avanzar en temas como Estrategia, Business Intelligence, Business Analytics, Big Data, Gestión de Riesgos, Gestión de Proyectos, Cuadros de Mando, Controller Transversal y Business Controller.
• Generar información para contribuir a la toma de decisiones.

Bloque 1:
Fundamentos e Integración en Control de Gestión

• Control de Gestión y Actividades Operativas en las organizaciones.
• Data Driven Business (DDB).
• Del presupuesto al tablero de Control de Gestión.
• Mejores prácticas en Control de Gestión: experiencia profesional.
• Gestión y análisis de Costos para la Toma de Decisiones.
• Gestión y análisis económico–financiero de la empresa.

Bloque 2:
Estrategia, Inteligencia de Negocios y Tecnología

• Vivencias profesionales en la era Digital.
• Gestión del Cambio en las organizaciones.
• Diseño e implementación de estrategias y modelos de negocio competitivos.
• Gestión de riesgos.
• Organización de proyectos ágiles – Project management.
• Business Intelligence y Analytics: análisis descriptivo, predictivo y prescriptivo.
• Cuadro de Mando Integral (CMI): Claves para una implementación exitosa.
• Inteligencia de Negocios mediante Power BI y Excel.
• Maximizando las competencias directivas I y II.

Bloque 3:
Global & Partner Controller

• Controller Económico – Financiero.
• Controller Digital – BIG DATA.
• Controller Aprovisionamiento – Fabricación.
• Controller Distribución – Logística.
• Controller Marketing – Comercial.
• Controller Recursos Humanos.
• Controller Partner: Agente clave en el comité de Dirección - CEO.
• Exámenes de certificación opcionales.

Morena Miranda
Associate Director Commercial Finance, Cono Sur, Mondelez. Anteriormente Directora de Finanzas para Ventas y Operaciones, Pepsico.
Senior Management Program, Universidad de San Andres, Argentina / Instituto de Empresa, España. Master en Estudios Organizacionales, Universidad de San Andrés. Contadora Pública, Universidad del Salvador.