En conjunto con

Knowment| Universidad de San Andrés

La propuesta

El mundo cambia aceleradamente y las organizaciones buscan tener capacidades ágiles y adaptativas para evolucionar. Liderar en la actualidad es más pertinente y desafiante que nunca. Además de las habilidades técnicas, hoy se distinguen a los líderes capaces de generar, dinamizar y fomentar redes de colaboración a todo nivel.

En esta cuarta edición de ALA vamos a poner el foco en los valores y la claridad en los propósitos personales, el alineamiento entre el ser y el hacer, la capacidad de articular entre distintas necesidades para mantener un balance y la aceptación al cambio y la ambigüedad. como algunos de los rasgos relevantes de los líderes ágiles y adaptativos de hoy.

Presentamos la Academia de Liderazgo Ágil con un formato 100% online. 

Beneficios

✓ Inscripción temprana
✓ Apoyo financiero mujeres
✓ Comunidad San Andrés
✓ Crédito fiscal PyME
✓ Cantidad de participantes por empresa
✓ Cuotas

 

Inicio

3 de mayo de 2023

Duración

10 encuentros online (en vivo) + 1 módulo onboarding
Miércoles 18:30 a 21 h 

Modalidad

100% Online

Contenidos del programa

  • El líder y la efectividad personal
  • Liderazgo consciente y micro-habilidades de coaching
  • Liderazgo servicial y facilitador
  • Evolución de los modelos de liderazgo. Del Liderazgo 1.0 al Liderazgo 3.0
  • Energizar a las personas conectando con su motivación
  • Empoderar a los equipos a través de la delegación efectiva
  • Alinear las restricciones a través de valores, propósito y cultura
  • Aprendizaje permanente y desarrollo de competencias
  • Feedback efectivo y franqueza radical
  • Modelos para la toma de decisiones
  • Mejora continua y gestión del cambio ágil
  • Diseño de equipos y estructuras organizacionales

Modalidad de trabajo

Evaluación inicial para entender el punto de partida, y confirmar la admisión al programa.

  • 1 encuentro de onboarding, online, de 1 hora y media.
  • 10 encuentros online (en vivo), uno por semana, de 2 horas y media, online sincrónicos, que quedan grabados y disponibles durante toda la cursada.
  • 10 guías de ejercitación pre y post encuentro, para poner en práctica los aprendizajes.
  • 3 encuentros individuales con un coach para trabajar sobre metas y desafíos de liderazgo.
  • 1 compañero de aprendizaje durante todo el programa (Pair Learning).
  • 1 trabajo integrador final de realización individual y presentación plenaria, en vivo.

Testimonios

"Disfruté mucho el camino recorrido, aprendí tanto de los coaches como de mis compañeros. Las dinámicas de práctica me parecieron muy interesantes y me llevo ejemplos concretos para poder implementar en mi equipo de trabajo. El hecho de invitar a referentes de los distintos temas del programa le dió un valor extra. El material de apoyo me resultó muy valioso y me servirá de guía para reforzar algunos conceptos cuando sea necesario".
Virginia Acoria | Líder de Producto, Prisma Medios de Pago S.A.

"Personalmente, estoy desafiado por mis líderes a ser factor de cambio organizacional en la empresa en la que trabajo. El curso fue de gran ayuda para identificar prioridades, detectar temáticas de investigación que seguramente serán llevadas a la práctica. Se cumplieron ampliamente mis expectativas, cada encuentro fue una fuente de inspiración".
Fernando Quinelli | Gerente Comercial, Grupo Telcom Ventures de Argentina S.A. - Antina

Coordinación Académica

Ezequiel Kahan

Especialista en Agilidad organizacional, innovación, liderazgo y Dirección de proyectos.

Ingeniero industrial, UBA. Especialización en Dirección de proyectos, UTN. Magister en Psicología Cognitiva, UBA y candidato doctoral e investigador, UCLM/Untref. Es Coach Organizacional de la Universidad de San Andrés y Axialent. Es miembro del PMI y del PMIBA (coordinador comunidad ágil) y de la Comunidad Ágiles Latam. Certificaciones: PMP-PMI / ACP-PMI / SCM -Scrum Alliance / Management 3.0 Practitioner / LeSS Practitioner.

 

Profesores

Coaches