• El líder y la efectividad personal
• Liderazgo consciente y micro-habilidades de coaching
• Liderazgo servicial y facilitador
• Evolución de los modelos de liderazgo. Del Liderazgo 1.0 al Liderazgo 3.0
• Energizar a las personas conectando con su motivación
• Empoderar a los equipos a través de la delegación efectiva
• Alinear las restricciones a través de valores, propósito y cultura
• Aprendizaje permanente y desarrollo de competencias
• Feedback efectivo y franqueza radical
• Modelos para la toma de decisiones
• Mejora continua y gestión del cambio ágil
• Diseño de equipos y estructuras organizacionales

Evaluación inicial para entender el punto de partida, y confirmar la admisión al programa.

• 1 encuentro de onboarding, online, de 1 hora y media.
• 10 encuentros, uno por semana, de 2 horas y media, online sincrónicos, que quedan grabados y disponibles durante toda la cursada.
• 10 guías de ejercitación pre y post encuentro, para poner en práctica los aprendizajes.
• 3 encuentros individuales con un coach para trabajar sobre metas y desafíos de liderazgo.
• 1 compañero de aprendizaje durante todo el programa (Pair Learning).
• 1 trabajo integrador final de realización individual y presentación plenaria, en vivo.

Ezequiel Kahan

Especialista en Agilidad organizacional, innovación, liderazgo y Dirección de proyectos.

Ingeniero industrial, UBA. Especialización en Dirección de proyectos, UTN. Magister en Psicología Cognitiva, UBA y candidato doctoral e investigador, UCLM/Untref. Es Coach Organizacional de la Universidad de San Andrés y Axialent. Es miembro del PMI y del PMIBA (coordinador comunidad ágil) y de la Comunidad Ágiles Latam. Certificaciones: PMP-PMI / ACP-PMI / SCM -Scrum Alliance / Management 3.0 Practitioner / LeSS Practitioner.