La Propuesta
En un mundo del trabajo en profunda transformación, las organizaciones necesitan líderes humanos capaces de crear contextos donde las personas piensen, colaboren, innoven y sostengan su energía en entornos cada vez más veloces, híbridos y potenciados por la tecnología. Hoy, liderar implica leer tensiones complejas y convertirlas en oportunidades para que los equipos evolucionen: traduciendo la estrategia en experiencia, sosteniendo el clima emocional, habilitando la innovación y colaboración y desarrollando personas.
Te invitamos a potenciar tu liderazgo desde un lugar más consciente, humano, estratégico y sostenible. Expandí tu mirada, generá nuevas conexiones, desarrollá nuevas capacidades y convertite en el tipo de líder que las organizaciones y las personas necesitan hoy.
Agenda de Contenidos
PRESENCIAL
- ¿Quién soy como líder en un mundo en tensión y cambio acelerado?
- Conocer quiénes somos y quiénes podemos ser, para elegir.
- Las tensiones clave de hoy y el nuevo liderazgo requerido.
- Autoconocimiento para líderes: quién estoy siendo, quién quiero ser. Plan de acción para las brechas.
- Herramientas de autorregulación: cómo gestionar las emociones, la atención y la energía. Cómo cultivar un mindset resiliente en un entorno complejo.
ONLINE
- ¿Cómo amplificar mi liderazgo emocional del equipo?
- Co-crear el clima emocional, la conexión y la confianza.
- Qué es la seguridad psicológica y por qué es esencial para construir un entorno de confianza, aprendizaje, innovación y autenticidad, que impacte en resultados y relaciones.
- Los líderes como generadores del contexto habilitador de la colaboración, la inteligencia colectiva y el bienestar del equipo.
- Cómo potenciar la cercanía, la conexión y la empatía. Bienestar en el equipo: co-creación de prácticas.
ONLINE
- ¿Cómo diseñar una experiencia del colaborador positiva? Los líderes como co-diseñadores de la EX (Employee Experience)
- La experiencia de las personas (EX). Por qué la experiencia es líder-dependiente.
- El journey del colaborador.
- Design thinking para el diseño de la propuesta de valor al colaborador. Iniciativas de los líderes para contribuir a la EX.
ONLINE
- ¿Cómo construir valor, cultura y futuro a través de las conversaciones? El liderazgo es conversación.
- Conversar para crear valor y desarrollar a las personas: conversaciones de expectativas, de feedback y de feedforward.
- El desafío de dar y recibir feedback. Frameworks y estrategias. Cómo prepararse y mantener conversaciones constructivas.
- La conversación de feedforward: el foco en el futuro y el desarrollo de las capacidades. Framework. Preguntas poderosas.
- Conversaciones de reconocimiento. Conversaciones de empowerment: desarrollar la autonomía y el poder personal.
PRESENCIAL
- Laboratorio de Liderazgo. Liderar lo que nos desafía: un espacio de integración y práctica, donde abordamos de manera experiencial y colaborativa:
- La construcción de espacios diversos y seguros.
- Las conversaciones desafiantes con un enfoque constructivo.
- Los dilemas del liderazgo.
BONUS
- Tu marca de liderazgo: el storytelling del líder. ¿Cómo inspirar a las personas a través de tu narrativa?
- ¿Un espacio para construir tu marca como líder y diseñar tu storytelling de liderazgo, partiendo de la definición de tu propósito y la aplicación y experimentación de herramientas narrativas.o convivencia? La evolución del paradigma.
Con qué contará la experiencia:
- 2 encuentros presenciales + 3 webinars
- Herramienta de evaluación de estilo personal + feedback
- Bitácora personal
- Peer coaching
- Profesores expertos
- Invitados de empresas
Coordinación académica
Profesores
- Guadalupe González Menichelli Gestión Estratégica de Recursos Humanos, UdeSA. Licenciada en Ciencias de la Comunicación, UBA. Especialista en capital humano, gestión del cambio y transformación organizacional. Coordinadora académica del programa Employee Experience, Universidad de San Andrés. Founder & CEO en Allume. Se desempeñó como Culture Manager, EX & People Tech en Banco Galicia.
- Juan Pablo Husni Master en Administración Gerencial U. Diego Portales, Chile. Recreólogo. Profesor Educación Ejecutiva, UdeSA. Coach y facilitador.
- Diego Laham Especialista en Gestión de Recursos Humanos (IDEA). Licenciado en Psicología, UBA. Especialista en gestión de personas y cambio organizacional. Director de WA. Consultor en capacitación en gestión de recursos humanos.
- Victoria Navarro Coach organizacional, UdeSA. Licenciada en Psicología, UBA. Especialista en desarrollo personal, transformación cultural, liderazgo y storytelling. Se desempeñó como ejecutiva de Recursos Humanos en Energizer, Colgate y Wal-Mart. Founder VN Consultora.
