La propuesta

La cultura hace posible la adopción de la IA. La IA está redefiniendo la cultura. Las organizaciones que están creciendo, innovando y capturando el valor de la IA son las que tienen líderes capaces de integrar la IA en su manera de trabajar, y gestionar cultura e IA como un sistema integrado, con intención, con metodología, con herramientas reales.

Este programa te da los marcos, las herramientas y la práctica para aprender a liderar las dos, cultura e IA, logrando:

  • Leer y diagnosticar tu cultura como sistema estratégico
  • Diseñar intervenciones que generen cambio real y sostenible
  • Hacer las preguntas que la mayoría de los líderes todavía no se está haciendo sobre cultura e IA 
  • Usar la IA como herramienta activa de gestión cultural
  • Liderar la adopción de IA sin perder de vista los valores y el propósito organizacional

Una alianza entre Universidad de San Andrés, una de las universidades de negocios más prestigiosas de América Latina, y Axialent — firma global con más de 20 años transformando culturas en compañías Fortune 500 — para un programa que combina rigor académico con metodología probada en la práctica.

DESTINADO A

CEOs, directivos, líderes de negocio, RRHH y desarrollo organizacional que quieren gestionar la cultura como palanca estratégica

Este programa es para quienes se están preguntando:

  • ¿Cómo convertir el diagnóstico cultural en una intervención concreta y ejecutable de forma continua?
  • ¿Qué está haciendo la IA con nuestra cultura, y quién está gestionando ese efecto?
  • ¿Por qué nuestra cultura no impulsa, o incluso limita, la adopción de IA — y cómo cambiarlo?
  • ¿Cómo liderar la transformación cultural y la adopción de la IA sin perder de vista los valores y el propósito de nuestra organización?

El recorrido de aprendizaje

  1. APERTURA
    Marca el inicio estableciendo el rumbo y preparándote para el módulo autodirigido.
    Vito Sgobba y Joao Adao
  2. CULTURA COMO HABILITADOR ESTRATÉGICO: DESEMPEÑO, ADOPCIÓN DE IA Y COMPROMISO
    Posicionar la cultura como una palanca clave para necesidades del negocio como la adopción de IA, el bienestar de los empleados y el desempeño.
    Richi Gil
  3. DIAGNOSTICAR LA CULTURA: DE LOS SÍNTOMAS A LAS CAUSAS RAÍZ
    Descubrir qué impulsa realmente la cultura — yendo más allá de las encuestas de clima y las narrativas superficiales.
    Vito Sgobba
  4. DISEÑAR EL PLAN DE CULTURA: DE LOS INSIGHTS A LA ACCIÓN COHERENTE
    Convertir insights en una hoja de ruta de cultura creíble que los líderes puedan alinear y ejecutar.
    Dolores Hernández
  5. ACTIVAR LA CULTURA DESEADA: LIDERAZGO, EQUIPOS & CAMBIO IRREVERSIBLE
    Desarrolla los enfoques de liderazgo y trabajo en equipo que hacen que el cambio de cultura sea real — y difícil de revertir.
    Joao Adao
  6. ESCALAR LA CULTURA CON IA Y EXPERIENCIAS QUE IMPULSAN COMPROMISO
    Integrar conocimientos sobre cultura y aprendizaje en el trabajo diario para que el cambio se sostenga en el tiempo.
    Oseas Ramirez Assad
  7. DIÁLOGOS ABIERTOS CON EJECUTIVOS
    Conversa con líderes experimentados que han navegado transformaciones culturales reales — qué funcionó, qué no, y por qué — 2 sesiones facilitadas con espacio para preguntas
    Javier Bajer y Marcelo Melamed
  8. CIERRE
    Cierra reflexionando sobre tu proyecto personal y definiendo cómo aplicarás lo aprendido en tu contexto organizacional.
    Vito Sgobba y Joao Adao

Una experiencia de aprendizaje integral

Un recorrido de aprendizaje donde la teoría cobra vida a través de la práctica. Los participantes construyen fundamentos en módulos digitales, enriquecen sus perspectivas junto a expertos y otros ejecutivos, y aplican cada concepto a desafíos concretos de su organización con el apoyo de herramientas de IA.

Total: 20 h

Sesión de apertura (30min)

para presentar el recorrido y la plataforma.

4 módulos autodirigidos con videos y contenidos

para construir las bases conceptuales que recorrerás a tu ritmo con el apoyo de AxIA, el coach de IA de Axialent.

Conscious Leadership Assessment,

evaluación del estilo de liderazgo con interpretación de resultados con AxIA.

5 sesiones de 2 h

facilitadas por expertos para profundizar en herramientas y casos reales.

2 diálogos abiertos con ejecutivos

que compartirán sus experiencias navegando transformaciones de cultura reales: qué funcionó, qué no y por qué.

Proyecto personal: con el apoyo de un mentor,

cada participante diseñará una hoja de ruta para su organización y recibirá feedback para su implementación posterior.

Sesión de cierre (30 min)

para reflexionar sobre la experiencia y el proyecto personal.

Al finalizar el programa podrás

  • Leer la cultura como sistema estratégico y traducirla al lenguaje del negocio.
  • Diagnosticar las creencias, patrones ocultos y comportamientos que están habilitando o bloqueando la ejecución de tu estrategia y la adopción de IA en tu organización.
  • Diseñar un plan de cultura ejecutable, con acciones de alto impacto y mecanismos que hacen el cambio difícil de revertir.
  • Usar la IA como herramienta activa de diagnóstico y gestión cultural continua.
  • Posicionarte como el interlocutor que conecta cultura, liderazgo y estrategia en la era de la IA.
  • Activar el cambio con metodología y herramientas probadas,  no solo con intención.

El programa cierra con un proyecto final: cada participante sale con un plan de intervención diseñado para su propia organización.

¿Por qué hacer
este programa?

Todas las organizaciones enfrentan hoy una decisión crítica con la IA: gestionar la cultura con método, o dejar que se acomode sola mientras la presión por resultados avanza más rápido que nuestra capacidad de liderarla. Este programa entrena cómo convertir la cultura en una decisión de negocio intencional, no en un efecto colateral de un ritmo vertiginoso de cambio” 

Joao Adao
Coordinador académico