Desarrollá capacidades para ser más efectivo en tu gestión como líder-coach.

Hoy resulta vital para las organizaciones en permanente transformación desarrollar líderes capaces de responder a los desafíos de un entorno volátil, y de promover esas habilidades en sus colaboradores.

Este programa les brindará las habilidades necesarias para formular las preguntas correctas, alentar la exploración, generar confianza, favorecer la comprensión y ofrecer alternativas de gestión efectivas a sus colaboradores.

DESTINADO A

Gerentes de primer nivel y ejecutivos seniors que desarrollan, entrenan y lideran a otros.

Al finalizar el programa podrás:

  • Mantener conversaciones de coaching, generar confianza, desafiar límites propios y ajenos, desafiar el pensamiento y las suposiciones y escuchar para comprender.
  • Crear un plan de autodesarrollo impulsado por resultados y un poderoso proceso de evaluación entre pares.
  • Administrar la relación de coaching y comprender cómo las preferencias personales y las formas de pensar afectan las relaciones y los resultados.
  • Adaptar su estilo de gestión e interacciones a las distintas personalidades, estilos de aprendizaje, y contextos en transformación.

Contenidos del Programa:

  • Dimensiones de la Efectividad: Coaching organizacional como herramienta de gestión para el aprendizaje.
  • La plataforma humana: el ser que actúa, sus valores e intereses.
  • Modelos mentales que guían la efectividad: Integridad, Humildad y Protagonismo.
  • Estructura de una conversación de Coaching: sus etapas.
  • Comunicaciones críticas: Escuchar, Indagar y Exponer. Feedback. Aikido verbal. Disolviendo temas indiscutibles y rutinas defensivas.
  • Procesos humanos: el hacer y sus herramientas. Manejo de desacuerdos e inferencias. Coordinación impecable. Compromisos efectivos. Conexión y confianza. El ritmo personal en el encuentro con el otro.
  • Clínicas de Coaching: práctica de conversaciones de Coaching. Comprensión, Contrato, y Resolución.

Primer encuentro onboarding online: 7 de mayo de 10 a 11 h
> 1er Workshop/Lanzamiento presencial: en el Campus, 21 de Mayo – Jornada de 9 a 13 h
> Clínica 1: en Sede Callao, 16 de julio de 9 a 12:30 h
> Clínica 2 y Cierre: 3 de Septiembre: en el Campus de 9 a 17 h
> 7 Workshops Virtuales: 3 horas de duración: de 9 a 12 h
> 3 Coaching grupales (virtuales o presenciales en Sede Riobamba). Duración 2.5 horas cada encuentro
+ 1 experiencia grupal virtual
+ 1 sesión individual de coaching
+ Devolución de herramienta de autoconocimiento Value Drivers

¿Por qué hacer
este programa?

“En el actual contexto de transformación de negocios, si sos capaz de aprender rápido, tenés una ventaja competitiva. Te desafiamos, como líder, a intervenir en el aprendizaje de otros, desafiar modelos mentales y generar contextos donde la búsqueda de alternativas y las preguntas adecuadas abran espacios para un pensar y un hacer diferentes. Vení a aprender a desarrollar conversaciones generativas, a escuchar tus emociones y decidir con conciencia y coordinar y colaborar con otros para nuevas posibilidades de acción.”

Vito Sgobba
Coordinador académico

Testimonios

Conocé la experiencia de algunos de los participantes de la exitosa edición 2025 del programa, contada por ellos mismos.