Desarrollá capacidades para ser más efectivo en tu gestión como líder-coach.

Hoy resulta vital para las organizaciones en permanente transformación desarrollar líderes capaces de responder a los desafíos de un entorno volátil, y de promover esas habilidades en sus colaboradores.

Este programa les brindará las habilidades necesarias para formular las preguntas correctas, alentar la exploración, generar confianza, favorecer la comprensión y ofrecer alternativas de gestión efectivas a sus colaboradores.

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DESTINADO A

Gerentes de primer nivel y ejecutivos seniors que desarrollan, entrenan y lideran a otros.

Al finalizar el programa podrás:

  • Mantener conversaciones de coaching, generar confianza, desafiar límites propios y ajenos, desafiar el pensamiento y las suposiciones y escuchar para comprender.
  • Crear un plan de autodesarrollo impulsado por resultados y un poderoso proceso de evaluación entre pares.
  • Administrar la relación de coaching y comprender cómo las preferencias personales y las formas de pensar afectan las relaciones y los resultados.
  • Adaptar su estilo de gestión e interacciones a las distintas personalidades, estilos de aprendizaje, y contextos en transformación.

Contenidos del Programa:

  • Dimensiones de la Efectividad: Coaching organizacional como herramienta de gestión para el aprendizaje.
  • La plataforma humana: el ser que actúa, sus valores e intereses.
  • Modelos mentales que guían la efectividad: Integridad, Humildad y Protagonismo.
  • Estructura de una conversación de Coaching: sus etapas.
  • Comunicaciones críticas: Escuchar, Indagar y Exponer. Feedback. Aikido verbal. Disolviendo temas indiscutibles y rutinas defensivas.
  • Procesos humanos: el hacer y sus herramientas. Manejo de desacuerdos e inferencias. Coordinación impecable. Compromisos efectivos. Conexión y confianza. El ritmo personal en el encuentro con el otro.
  • Clínicas de Coaching: práctica de conversaciones de Coaching. Comprensión, Contrato, y Resolución.

Primer encuentro onboarding

De 10 a 11 h + 11 encuentros (en vivo, Zoom – de 9 a 12:30 h). Clínica y cierre: Jornada completa de 9 a 17 h

11 encuentros en vivo por Zoom

De 9 a 12:30 h

Clínica y cierre

Jornada completa de 9 a 17 h

¿Por qué hacer
este programa?

“En el actual contexto de transformación de negocios, si sos capaz de aprender rápido, tenés una ventaja competitiva. Te desafiamos, como líder, a intervenir en el aprendizaje de otros, desafiar modelos mentales y generar contextos donde la búsqueda de alternativas y las preguntas adecuadas abran espacios para un pensar y un hacer diferentes. Vení a aprender a desarrollar conversaciones generativas, a escuchar tus emociones y decidir con conciencia y coordinar y colaborar con otros para nuevas posibilidades de acción.”

Vito Sgobba
Coordinador académico

Testimonios


“Es un programa enriquecedor. Cada encuentro aporta cantidades de herramientas maravillosas para seguir mejorando como líderes y como individuos.”
Jessica FrancoDirectora en Grupo Matrix S.A.

“El programa fue transformador para mí. Me brindó herramientas para poder lograr una mejor escucha, lo que es la base de una empresa efectiva. El apoyo teórico de calidad durante el aprendizaje fue una grata sorpresa y un eje fundamental. Estoy muy agradecida a todo el equipo de coaches por haber sido parte de esta experiencia única”.
Vanesa TozzelliHead of Creativity – TMGroup

“El programa es una propuesta bien pensada, con una dinámica exigente y amigable. Brinda el marco teórico de la disciplina y múltiples herramientas analíticas para introducirse en el campo. Destaco particularmente la calidad de los contenidos, la dinámica y metodología de aprendizaje. No se limita a capacitarnos sobre nuevos conocimientos sino que es una invitación a una vivencia compartida en la que se conjugan múltiples miradas sobre problemáticas complejas que hacen a la vida humana. Es una experiencia enriquecedora y sin duda, recomendable”.
Roger RybakGlobal Consumer and Market Insights at IKEA
I h”Muchas gracias por esta propuesta tan completa, inspiradora, bien acompañada y que me despertó reflexiones, me invitó a un aprendizaje humilde y a entender el coaching como una presencia empática, respetuosa y de integridad”.
Juan Segundo ClavijoMédico Psiquiatra