La propuesta
El Corporate Real Estate Innovation Lab es un programa ejecutivo orientado a repensar el Real Estate y el Facility Management como recursos estratégicos de las organizaciones.
El programa analiza cómo los inmuebles, los espacios de trabajo y las operaciones asociadas impactan en la estrategia del negocio, la experiencia de clientes y colaboradores, la eficiencia operativa y la generación de valor sostenible.
A lo largo de cuatro encuentros, combinando marcos conceptuales, casos reales, herramientas prácticas y dinámicas de trabajo aplicadas, el programa integra estrategia inmobiliaria y visión empresaria de los inmuebles, workplace strategy & design, facility & building operations management e innovación, con autodiagnóstico y evolución profesional.
Acerca del Corporate Real Estate
El Corporate Real Estate (CRE) es la función estratégica a cargo del diseño, la adquisición, la gestión y la evolución del portafolios inmobiliario de una organización, para apoyar y apalancar su estrategia de negocio.
Incluye activos y espacios tan diversos como oficinas, retail, instalaciones industriales y logísticas, data centers y activos de infraestructura, abarcando sectores como el público, la energía, la banca, la salud, la educación, la hospitalidad, la cultura, el entretenimiento y el agro.
Conecta el uso inteligente de los inmuebles en su ciclo de vida con la eficiencia operativa, la experiencia de las personas, la sustentabilidad y la creación de valor para la organización en el corto, mediano y largo plazo.
Contenidos del programa
- 1. CORPORATE REAL ESTATE: STRATEGY, EXPERIENCE & VALUE:
- El Real Estate como recurso organizacional estratégico.
- Portafolio inmobiliario y footprint alineados con la estrategia.
- Relación entre Real Estate, propuesta de valor y marca.
- Introducción al Modelo DFV (Deseabilidad – Factibilidad – Viabilidad) aplicado a activos inmobiliarios
Casos y ejemplos en oficinas, retail, industria, logística y data centers.
- 2. WORKPLACE STRATEGY & DESIGN:
- El workplace como hábitat artificial y su impacto en la experiencia del colaborador.
- Espacios de trabajo, cultura, comportamientos y productividad.
- Diseño centrado en las personas: neurociencias y biofilia.
- Gestión del cambio, trabajo híbrido y nuevas expectativas.
- Marcos de referencia y estándares internacionales (IFMA, IPMS, WELL).
- 3. FACILITIES & BUILDING OPERATIONS MANAGEMENT:
- Facility Management como habilitador de experiencia y eficiencia.
- Gestión operativa, riesgos, continuidad y cumplimiento normativo.
- Hospitalidad, personalización de servicios y economía de la experiencia.
- Indicadores, métricas y uso de datos para la toma de decisiones
- Sustentabilidad, eficiencia energética y Real Estate de triple impacto.
- 4. REAL ESTATE MANAGEMENT INNOVATION:
- Innovación aplicada a Real Estate y Facility Management.
- Auto-evaluación de capacidades y roles (self-assessment).
- Trabajo grupal aplicado a casos diversos.
- Diseño de un plan de desarrollo individual y/o de equipo.
- Cierre con herramientas prácticas orientadas a generar valor y eficiencia.
