Propuesta de valor

En un mundo empresarial en constante evolución, la clave para el éxito radica en estar un paso adelante. Este programa integral contempla las habilidades esenciales de los miembros de un directorio, las competencias generales de liderazgo y las responsabilidades como líder estratégico. Desde el primer día, te sumergirás en un ambiente de aprendizaje dinámico y colaborativo, explorando las últimas tendencias en estrategia empresarial y negocios innovadores. El programa tiene como propósito que los participantes identifiquen el impacto que el ejercicio de su rol tiene en el management de la organización, los inversores y la comunidad en general. La propuesta integra un espacio de reflexión y práctica de habilidades y competencias con la Actualización y “awareness” de temas técnicos.

La alianza entre la Universidad de San Andrés y la Escuela de Negocios de Idea para este programa ofrece una formación de excelencia que potencia el impacto estratégico y fortalece la creación de valor, combinando la academia y la experiencia empresarial para abordar los desafíos actuales de manera integral.

DESTINADO A

Miembros de órganos de gobierno de organizaciones de diferente naturaleza y aquellas personas que aspiren a serlo. Gerentes Generales con exposición a Directorios. Dueños, socios y/o accionistas con voluntad de institucionalizar el gobierno de sus organizaciones. Profesionales y asesores que interactúan con Directorios.

Contenidos del programa

  • El Rol del Director
  • Herramientas Financieras: estructura de capital y mecanismos de financiamientos
  • Las formalidades de la reunión de Directorio – pre, durante y post
  • Visión, propósito y estrategia
  • Habilidades del Director I
  • Influencia y Consenso
  • Conflictos
  • Habilidades del director II + Reunión de Directorio: Role Play con un CFO
  • Tendencias mundiales y mercado argentino: Prácticas de Gobierno Corporativo
  • Ética, integridad y sostenibilidad en los negocios
  • Gestión de personas
  • Interacción con Auditores y Compliance. ESG Reporting
  • Impacto tecnológico en los negocios
  • Futuro del Corporate governance

¿Sobre qué vamos a aprender?

Los contenidos del programa están organizados en 3 ejes:

Gobierno corporativo

  • El rol de director
  • Conflictos
  • Tendencias Mundiales y Mercado Argentino: Prácticas de Gobierno Corporativo
  • Ética e Integridad
  • Interacción con Auditores, compliance, ESG Reporting
  • Sostenibilidad en los negocios
  • Futuro del Corporate Governance

Competencias y gestión de reuniones

  • Habilidades del Director
  • Las formalidades del Pre, durante y post de la reunión de directorio
  • Influencia y consenso
  • Reunión de Directorio

Estrategia y negocio

  • Herramientas financieras y estados contables (OPTATIVO, Asincrónico)
  • Visión, Propósito y Estrategia
  • Herramientas financieras: Estructura de Capital y Mecanismos de financiamiento
  • Impacto Tecnológico en los Negocios
  • Gestión de Personas
  • Transformación cultural

Profesores y speakers