La Propuesta
En un mundo del trabajo en profunda transformación, las organizaciones necesitan líderes humanos capaces de crear contextos donde las personas piensen, colaboren, innoven y sostengan su energía en entornos cada vez más veloces, híbridos y potenciados por la tecnología. Hoy, liderar implica leer tensiones complejas y convertirlas en oportunidades para que los equipos evolucionen: traduciendo la estrategia en experiencia, sosteniendo el clima emocional, habilitando la innovación y colaboración y desarrollando personas.
Te invitamos a potenciar tu liderazgo desde un lugar más consciente, humano, estratégico y sostenible. Expandí tu mirada, generá nuevas conexiones, desarrollá nuevas capacidades y convertite en el tipo de líder que las organizaciones y las personas necesitan hoy.
Agenda de Contenidos
PRESENCIAL
- ¿Quién soy como líder en un mundo en tensión y cambio acelerado?
- Conocer quiénes somos y quiénes podemos ser, para elegir.
- Las tensiones clave de hoy y el nuevo liderazgo requerido.
- Autoconocimiento para líderes: quién estoy siendo, quién quiero ser. Plan de acción para las brechas.
- Herramientas de autorregulación: cómo gestionar las emociones, la atención y la energía. Cómo cultivar un mindset resiliente en un entorno complejo.
ONLINE
- ¿Cómo amplificar mi liderazgo emocional del equipo?
- Co-crear el clima emocional, la conexión y la confianza.
- Qué es la seguridad psicológica y por qué es esencial para construir un entorno de confianza, aprendizaje, innovación y autenticidad, que impacte en resultados y relaciones.
- Los líderes como generadores del contexto habilitador de la colaboración, la inteligencia colectiva y el bienestar del equipo.
- Cómo potenciar la cercanía, la conexión y la empatía. Bienestar en el equipo: co-creación de prácticas.
ONLINE
- ¿Cómo diseñar una experiencia del colaborador positiva? Los líderes como co-diseñadores de la EX (Employee Experience)
- La experiencia de las personas (EX). Por qué la experiencia es líder-dependiente.
- El journey del colaborador.
- Design thinking para el diseño de la propuesta de valor al colaborador. Iniciativas de los líderes para contribuir a la EX.
ONLINE
- ¿Cómo construir valor, cultura y futuro a través de las conversaciones? El liderazgo es conversación.
- Conversar para crear valor y desarrollar a las personas: conversaciones de expectativas, de feedback y de feedforward.
- El desafío de dar y recibir feedback. Frameworks y estrategias. Cómo prepararse y mantener conversaciones constructivas.
- La conversación de feedforward: el foco en el futuro y el desarrollo de las capacidades. Framework. Preguntas poderosas.
- Conversaciones de reconocimiento. Conversaciones de empowerment: desarrollar la autonomía y el poder personal.
PRESENCIAL
- Laboratorio de Liderazgo. Liderar lo que nos desafía: un espacio de integración y práctica, donde abordamos de manera experiencial y colaborativa:
- La construcción de espacios diversos y seguros.
- Las conversaciones desafiantes con un enfoque constructivo.
- Los dilemas del liderazgo.
BONUS
- Tu marca de liderazgo: el storytelling del líder. ¿Cómo inspirar a las personas a través de tu narrativa?
- ¿Un espacio para construir tu marca como líder y diseñar tu storytelling de liderazgo, partiendo de la definición de tu propósito y la aplicación y experimentación de herramientas narrativas.o convivencia? La evolución del paradigma.
Con qué contará la experiencia:
- 2 encuentros presenciales + 3 webinars
- Herramienta de evaluación de estilo personal + feedback
- Bitácora personal
- Peer coaching
- Profesores expertos
- Invitados de empresas
Coordinación académica
Profesores
- Guadalupe González Menichelli Posgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos, UdeSA. Diplomada en People Analytics, Tec de Monterrey. Licenciada en Ciencias de la Comunicación, UBA. Especialista en capital humano, transformación cultural y diseño de experiencias. Profesora en la Maestría de Cs. del Comportamiento, UdeSA. Coordinadora académica del programa Employee Experience, Universidad de San Andrés. Consultora de estrategia. Founder & CEO en Allume.
- Juan Pablo Husni Master en Administración Gerencial U. Diego Portales, Chile. Recreólogo. Profesor Educación Ejecutiva, UdeSA. Coach y facilitador.
- Diego Laham Especialista en Gestión de Recursos Humanos (IDEA). Licenciado en Psicología, UBA. Especialista en gestión de personas y cambio organizacional. Director de WA. Consultor en capacitación en gestión de recursos humanos.
- Victoria Navarro Coach organizacional, UdeSA. Licenciada en Psicología, UBA. Especialista en desarrollo personal, transformación cultural, liderazgo y storytelling. Se desempeñó como ejecutiva de Recursos Humanos en Energizer, Colgate y Wal-Mart. Founder VN Consultora.
