Un programa único en Argentina que permite alcanzar una visión innovadora de la función del controller, donde el alineamiento estratégico, la gestión de los aspectos intangibles, las nuevas tecnologías y su capacidad para liderar los cambios cobran un mayor protagonismo.

Se propone contribuir al establecimiento de un conjunto de estándares de control de gestión referidos tanto al análisis, la gestión y la planificación, como a las técnicas y estrategias para dotar a la figura del controller de una mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral.
A su vez, habilita a rendir los exámenes necesarios para la Certificación en Controller del GCCI para quienes decidan alcanzar esta certificación.
Sesiones impartidas por profesores de la Universidad de San Andrés, profesionales expertos en control de gestión y del Global Chartered Controller Institute – GCCI. Combina sesiones presenciales y formación virtual.
Quienes opten por no realizar los exámenes de certificación recibirán un certificado de participación de programa otorgado por la Universidad de San Andrés y GCCI.

DESTINADO A

Profesionales de las áreas de Administración, Finanzas, Control de Gestión, Planeamiento, Auditoría, Impuestos, Compliance, interesados en especializarse en el ámbito del control de gestión, profundizando su comprensión del negocio.

Al finalizar el programa podrás:

  • Entender el rol del Controller como socio estratégico del negocio.
  • Adquirir una visión estratégica y de ejecución del control de gestión.
  • Incorporar conceptos en temas como control de gestión, planificación, finanzas, costos, presupuestos, sistemas de información y Data Driven Business (DDB), repensando la organización desde ellos.
  • Avanzar en temas como Estrategia, Business Intelligence, Business Analytics, Big Data, Gestión de Riesgos, Gestión de Proyectos, Cuadros de Mando, Controller Transversal y Business Controller.
  • Generar información para contribuir a la toma de decisiones.

Contenidos del Programa:

  • Nivel 1: Fundamentos e Integración en Control de Gestión
  • Introducción al control de Gestión.
  • Gestión de Actividades Operativas en las organizaciones.
  • Sistemas de información y Data Driven Business (DDB).
  • Gestión presupuestaria I y II.
  • Gestión y análisis de Costos para la Toma de Decisiones I y II.
  • Gestión y análisis económico–financiero de la empresa I y II.
  • Examen Nivel I – opcional para quienes deseen alcanzar la Certificación.
  • Nivel 2: Estrategia, Inteligencia de Negocios y Tecnología
  • GGestión de proyectos.
  • Gestión del Cambio en las organizaciones.
  • Maximizando las competencias directivas.
  • Visión estratégica e Innovación.
  • Gestión de riesgos.
  • Cuadro de Mando Integral (CMI): Claves para una implementación exitosa.
  • Business Intelligence & Analytics.
  • Examen Nivel II – opcional para quienes deseen alcanzar la Certificación.
  • Nivel 3: Global & Partner Controller
  • Controller de compras-producción.
  • Controller Distribución – Logística.
  • Controller Económico – Financiero.
  • Controller Digital.
  • Controller Marketing – Comercial.
  • Controller Recursos Humanos.
  • Examen Nivel III – opcional para quienes deseen alcanzar la Certificación.

Testimonios


“Es un programa muy completo que empodera profesionales del control de gestión, a mi me toco armar un sector de control de gestión desde cero hace 6 años y me hubiese gustado recorrer este camino de conocimiento oportunamente.”.
Pablo Sosa RibicichChief Financial Officer en X-28 Alarmas

“La experiencia es positiva. Los temas que se abordan son variados y los profesionales a cargo aportan diferentes miradas a lo largo del curso. Los casos prácticos son desafiantes y el curso en general deja espacio para que cada uno pueda darle mayor profundidad si así lo quisiera”.
Nicolás García NainoGerente General – Myselec SRL

“Este programa no solo es rico en herramientas, conceptos y discusiones en clase, sino que también me proporcionó una visión global que amplió mi perspectiva. Sin dudas potenció mí desarrollo profesional”.
Maxim MelnikovGerente de Planeamiento y control de gestión. AGG.
“Tuve la suerte de empezar el programa junto a un nuevo proyecto, el cual requiere el desarrollo del departamento de Control de Gestión desde cero. Me ha proporcionado muchas herramientas y me permitió bajar a papel y a un plan de trabajo muchas ideas y conceptos. Desde ya agradecida con todo lo que me ha aportado”.
Verónica ZárateDirectora Control de Gestión – Grupo IEB

Profesores