La propuesta

  • Una formación presencial de 4 h de duración.
  • Presentación de las principales nociones y enfoques en materia de cultura de seguridad.
  • Presentación de casos prácticos que favorecen el diálogo.

DESTINADO A

Directores y gerentes de línea. Gerentes y jefes de seguridad o áreas operativas. Dirigentes Sindicales. Funcionarios gubernamentales.

En esta actividad podrás

  • Comprender el rol de las personas y las organizaciones en la construcción de una cultura de seguridad.
  • Fortalecer las habilidades de liderazgo para intervenir sobre la cultura de seguridad.
  • Tomar contacto con nuevos enfoques y herramientas de gestión de la seguridad.

Contenidos del taller

  • Modelos lineales y sistémicos de la seguridad. Las estrategias de intervención sobre la seguridad de acuerdo a cada modelo. ¿Las personas o los sistemas?
  • Del error humano, a los factores organizativos y de gestión.
  • Los “drivers” o atributos organizativos de una Cultura de Seguridad.
  • Principios y pistas de acción para comprender e intervenir sobre la Cultura de Seguridad.

Una formación presencial de 4 h
de duración.
Presentación de las principales
nociones y enfoques en materia
de cultura de seguridad.
Presentación de casos
prácticos que favorecen el
diálogo.

¿Por qué hacer
este programa?

“Las visiones tradicionales sostienen que los accidentes son producto de desvíos en el comportamiento de los trabajadores de primera línea. Perspectivas más novedosas plantean que la conducta humana representa solo un punto de partida, y lo importante es intervenir sobre los mecanismos que tienen impacto sobre ella. Este curso propone un cambio de paradigma: pasar de un enfoque “individual” a uno de carácter sistémico de la seguridad”.

Dr. Mario Poy
Profesor del programa