La propuesta

La relevancia del segmento pyme en Argentina, comparada con otros países de la región y con las economías más desarrolladas del mundo, es indiscutible. El Programa de Dirección de pymes tiene como meta contribuir al fortalecimiento de la gestión integral y profesional del negocio de cada pyme, a través de una propuesta que asegura a los participantes:

  • Compartir con colegas, profesores expertos y referentes del sector, una experiencia de aprendizaje diseñada a la medida del empresario pyme.
  • Acceder a contenidos que se desarrollen con un lenguaje claro y práctico.
  • Adquirir herramientas de gestión aplicables a la realidad pyme y actualizadas a la dinámica de los negocios de hoy.
  • Interactuar con colegas, dueños de pymes de diversos rubros, con quienes compartir mejores prácticas y unespacio de networking.

Dos aspectos diferencian al PDPyMEs: su metodología práctica orientada a compartir ideas, conceptos e información para la acción y que cada participante trabajará sobre el caso de su propia empresa, identificando en espacios de taller los indicadores clave que serán el input para elaborar el propio plan estratégico.
 

Dictado

14 de septiembre

Día y horario

Lunes y martes cada 15 días de 9 a 17:30

Lugar de cursada

Campus

Duración: Jornadas y horas

8 jornadas - 64 h

Modalidad

Presencial

Destinado a

Dueños, directivos y miembros que participen de decisiones estratégicas de pequeñas o medianas empresas.

Al finalizar el programa podrás

  • Tener una visión global del negocio de la pyme. Contar con herramientas que fortalezcan las capacidades directivas y de delegación.
  • Optimizar y hacer más efectiva la toma de decisiones en base a un plan estratégico.

Contenidos del programa

HABILIDADES DIRECTIVAS

  • La identidad de la pyme: De emprendedor a empresario. Diagnóstico de madurez. Dirección vs. Gerenciamiento.

  • El plan estratégico: Visión, misión, valores y objetivos. Metas e indicadores. Construcción del mapa estratégico.
  • Negociación, delegación y toma de decisiones.

 

HABILIDADES DE GESTIÓN

  • ¿Cómo seleccionar los indicadores en mi pyme?Principales indicadores financieros. Resultado económico. Decisiones de inversión y financiamiento.
  • ¿Cómo me ven mis clientes? Planificación comercial, marketing y ventas. Satisfacción de clientes. Branding.
  • ¿En qué procesos mi pyme debe ser excelente? Calidad de los procesos, innovación y mejora continua.
  • ¿Qué personas son clave para crecer y mejorar? Gestión de las personas y política de RR. HH. Liderazgo.

Testimonios

"El programa me ayudó a darme el tiempo y espacio de frenar y ver el negocio, sus falencias y cómo mejorarlo con aportes que pueden parecer chicos para generan un gran resultado. Me fue útil y me llevo herramientas y experiencias enriquecedoras”.

María Lorena Baro | CEO Y FUNDADORA, CHIAGRAAL (PDPYME 2018)

 

"Me aportó herramientas y criterios para analizar ideas y evaluar su viabilidad, factibilidad y riesgo. Me ayudó a decidirme a plantear una nueva estructura organizacional para acompañar el crecimiento, delegar en parte mi autoridad y salir de lo operacional”.

Laura Zanotta SOCIA | GRUPO PARADIÑEIRO (PDPYME 2017)

Profesores y especialistas