La propuesta

Un programa de negocios para la comunidad de Recursos Humanos.
Te proponemos reflexionar sobre la transformación del rol de RRHH, y su desafío como un socio estratégico del negocio.

¿Cuáles son las nuevas capacidades requeridas para ser un efectivo Business Partner?

El Programa está diseñado para que, entre colegas, trabajemos sobre cómo:

  • Observar, distinguir y diagnosticar dónde se encuentran las mayores dificultades de las personas y equipos, y alinearlos a la cultura organizacional y a los objetivos del negocio.
  • Contribuir al logro de la efectividad a través de diseños organizacionales que alinean negocio, procesos, cultura y personas.
  • Comprender los impulsores de la industria y del negocio en el que te encuentres, su gobierno y las métricas clave de su performance.
  • Conocer los diferentes indicadores económico-financieros de la empresa y argumentar en términos del negocio la propuesta de valor que ofrecerás desde RR. HH.
  • Mejorar tus competencias para diseñar la propuesta de valor de RR. HH e implementar intervenciones rigurosas y efectivas.
Dictado

10 de agosto

Día y horario

Lunes del 10/8 al 5/10.
Webinars sincrónicos de 9 a 12 h

Duración

6 jornadas - 48 h

Lugar de cursada

Campus

Modalidad

Online

Destinado a

Profesionales del área de RR. HH. que busquen profundizar en su comprensión del negocio y optimizar la capacidad de asociatividad con las áreas a las que se presta servicio, con el fin de alcanzar una mayor contribución a los resultados de negocio, tengan o no el rol formal de HRBP.

Al finalizar el programa podrás

  • Observar, distinguir y diagnosticar dónde se encuentran las mayores dificultades de las personas y equipos, y alinearlos a la cultura organizacional y a los objetivos del negocio.
  • Contribuir al logro de la efectividad a través de diseños organizacionales que alinean negocio, procesos, cultura y personas.
  • Comprender los impulsores de la industria y del negocio en el que te encuentres, su gobierno y las métricas clave de su performance.
  • Mejorar tus competencias para diseñar la propuesta de valor de RR. HH e implementar intervenciones rigurosas y efectivas.
     

Contenidos del programa

  • Fijando el rumbo: la estrategia del negocio. 

  • La contribución de valor de RR. HH. como HRBP.

  • La transformación digital de las organizaciones. Información para la toma de decisiones: HR Analytics. 

  • Comportamiento organizacional: cambio, clima, cultura y compromiso. 

  • La construcción de relaciones de partnership: habilidades de asociación.

  • Comunidades de práctica: mi rol como HRBP y mi propuesta de valor.  

 

 

Modalidad online

  • 9 webinars sincrónicos.
  • Sesiones asincrónicas con consignas de trabajo.
  • Foros para discutir los temas trabajos en los webinars.
  • Compañeros de aprendizaje para tarea post actividades. 
  • Comunidades de Práctica: reuniones con pares y profesores tutores para crear estrategias en espacios de “consultoría abierta”.
  • Lab de aplicación: ejercicio de intervención en entornos organizacionales y de negocios.
  • Historias de vida: invitados referentes de negocio y en RR. HH. con trayectoria en el rol.

Testimonios

"El programa me permitió tener una mayor clarificación del rol del HRBP, sus características y tensiones internas dentro de la organización". 

Tomás Norman, HRBP, Glencore

 

"Excelente experiencia, gran aporte a la visión y comprensión del rol y aporte de RR. HH al negocio".

Agustina Colombo. Oxbow Argentina. Planta Copetro

Profesores

Tutores de Comunidades