La innovación se convirtió en la pieza esencial en las organizaciones, más aún con la hiperdigitalización de los modos de trabajo. Pero para poder incorporar valor en las organizaciones a través de aquella, es insoslayable que todas y cada una de las iniciativas tengan como común denominador la diversidad como mindset. Cada vez más la gestión de la diversidad se presenta como una de las habilidades clave en la gestión de las organizaciones y uno de los temas prioritarios de las agendas empresariales en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030.

Hoy resulta central sumar valor en las organizaciones desde una cultura de innovación. Pero innovación no es solo incorporación de metodologías sino la construcción de una cultura que propicie que las personas puedan tener la libertad de innovar. Gestionar la diversidad  es parte del liderazgo de los equipos y la seguridad psicológica es clave para lograrlo.
Líderes, projects managers, equipos de HR y Marketing, analistas de datos y programadores y la mayoría de los profesionales necesitan incorporar en su formación perspectiva de diversidad, ética y derechos humanos, para que sus proyectos innovadores no se basen en sesgos en la toma de decisiones que intensifiquen brechas sociales existentes, transformando de esta forma sus organizaciones, negocios y propósitos.