La propuesta

La consideración de la sostenibilidad en la gestión está íntimamente vinculada al horizonte tenido en cuenta a la hora de planificar y tomar decisiones. El pasar de una gestión focalizada en el corto plazo a una gestión con una mirada balanceada en el corto, mediano y largo plazo, necesariamente implica considerar las cuestiones de sostenibilidad.

Muchas empresas crean valor financiero a expensas de la destrucción de valor social o ambiental. Algunas son conscientes de ese impacto y procuran medirlo y actuar sobre sus iniciativas estratégicas y operativas para reducirlo o anularlo. Otras, incluso, identifican y aprovechan cuestiones sociales y ambientales, incorporándolas a su modelo de negocios y generando una ventaja competitiva.

Lo cierto es que los interesados en una empresa, en particular los inversores, cada vez están más interesados en conocer hasta qué punto el sistema de gestión de la empresa y su gobierno corporativo consideran estas cuestiones.

Los informes de sostenibilidad o informes ESG (Environmental, Social and Governance) tienen como objetivo responder a esta necesidad de información. Estos informes han tenido y tienen mucha importancia al complementar y ampliar la información provista por los estados financieros. Sin embargo, salvo contadas excepciones, estos informes son el resultado de un proceso independiente de recopilación de información, generalmente dificultoso y costoso, y no el resultado natural de haber integrado la mirada sostenible en el proceso de planeamiento, en el modelo de negocio y en la toma de decisiones. En muchos casos todavía, la gestión va por un carril y la elaboración de los informes de sostenibilidad va por otro.

El actual proceso de tornar obligatorias e internacionalizar las normas de elaboración de los informes ESG apunta a incidir en esta realidad y, al mismo tiempo, procura armonizar y simplificar el gran número de marcos y guías existentes.

El International Sustainability Standards Board (ISSB) ha emitido las normas IFRS S1 e IFRS S2. Estas normas, referidas a las revelaciones financieras relativas a la sustentabilidad y al clima a ser incluidas en el reporte financieros, han sido avaladas por la Organización Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO) que ha solicitado a sus organizaciones miembro que las adopten.

Este año, la Comisión Nacional de Valores ha aprobado la Resolución 1115/26 que establece la obligatoriedad de incorporar información vinculada a sostenibilidad en la Memoria Anual de las compañías incorporadas al Régimen de Oferta Pública en Argentina. Asimismo, el año pasado la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE) emitió la Resolución Técnica N° 60 referida a los marcos aceptables para la preparación de informes ESG. Por su parte, la Comisión Europea ha emitido normas sobre informes de sostenibilidad, que afectan no sólo a las empresas de ese continente sino también a aquellas que interactúan con ellas. A esta normativa se suman otras ya existentes, en especial a las guías emitidas por GRI (Global Reporting Initiative).

El programa ESG Reporting brinda la oportunidad de comprender el marco normativo, conocer las experiencias de entidades que ya vienen transitando este camino e incorporar las herramientas y metodología necesarias para implementar estos cambios fundamentales en la manera de gestionar y reportar.

DESTINADO A

Responsables directos o indirectos de la elaboración y emisión de los reportes corporativos, provenientes idealmente de distintas áreas de la entidad: Finanzas, Reporting, Relación con inversores, Sostenibilidad, Planeamiento, Gestión de riesgos, Auditoría interna, Legales, Compliance, Sistemas y Asuntos Corporativos, entre otros.

Uno de los factores claves para el éxito en la emisión de los nuevos reportes es la integración de estas distintas áreas.
En tal sentido, sugerimos la participación de representantes con distintas funciones en la organización, recomendando y promoviendo la inscripción de dos o más personas por empresa. 

Al finalizar el programa podrás

  • Comprender el concepto de sustentabilidad y sus implicancias, de modo que puedan impregnar la cultura organizacional e impactar en el gobierno corporativo, la estrategia y la gestión.
  • Facilitar el trabajo interdisciplinario, la transferencia de conocimiento y la formación de equipos transversales para trabajar en la elaboración y emisión del reporte ESG y de otra información no financiera y en la conexión de esta información con los reportes financieros.
  • Incorporar las cuestiones de sustentabilidad al proceso de gestión de riesgos y a la planificación y reformular los sistemas de información en consecuencia.
  • Conocer las plataformas y otras herramientas útiles para llevar adelante estos cambios.
  • Presentar el Reporte como una herramienta de gestión y comunicación hacia las distintas áreas dentro de la compañía y hacia los terceros interesados.
  • Comprender las nuevas metodologías y normas regulatorias que impactan el mercado en materia de reportes ESG, en particular las normas emitidas por el International Sustainability Standards Board (ISSB), la Comisión Nacional de Valores, la FACPCE y la Comisión Europea, y su relación con otras guías y marcos existentes, en especial las guías del GRI.
  • Analizar los aspectos de control interno relacionados con la gestión sustentable y los criterios ESG y los desafíos para el otorgamiento de seguridad (assurance) a los reportes ESG.
  • Promover y facilitar la incorporación en un único Reporte Integral de los Estados Financieros, la Memoria Anual, el Reporte de Sostenibilidad y la nueva información sobre el modelo de negocios, estrategia y formas de creación de valor.
  • Facilitar el intercambio de experiencias respecto de la problemática de los reportes corporativos entre los participantes del programa y entre ellos y representantes de otras empresas que tengan un camino ya recorrido en esta materia.

Contenidos del programa

  1. Fundamentos de la sustentabilidad y pilares ESG. Impacto de las cuestiones de sustentabilidad en el negocio y su estrategia. Introducción al pensamiento integrado. Relación entre los informes de ESG y los informes financieros. Cuestiones ESG a considerar. Políticas sobre las cuestiones ESG. Proceso para incorporar las cuestiones ESG a la cultura de la organización.
  2. Identificación y evaluación de riesgos y oportunidades ESG relevantes para la organización. Impacto de las cuestiones de sustentabilidad en el Gobierno
    Corporativo, la Estrategia, el gerenciamiento del Riesgo y la fijación de Objetivos y Métricas. Referencia a las normas europeas y a las normas SASB en lo que a identificación de riesgos y oportunidades se refiere. Evaluación de la materialidad. El concepto de doble materialidad.
  3. Medición del desempeño ESG de la organización, incluyendo el uso de indicadores clave de desempeño (KPI) y herramientas de análisis. Determinación de objetivos relacionados con las cuestiones de sustentabilidad. Diseño de métricas y fijación de metas. Mejores prácticas en la medición de los impactos sociales y ambientales.
  4. Marco normativo y regulatorio. Principales normas y guías internacionales existentes: las normas del ISSB (que incorporan las normas SASB), la normativa de la Comisión nacional de Valores, la norma técnica de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas, la normativa europea y las guías GRI. El actual proceso de convergencia, simplificación y generalización. Análisis comparativo. Interoperabilidad.
  5. Primera sesión de integración. Análisis de los desafíos que se le presentan a las organizaciones participantes del programa en la identificación y evaluación de las cuestiones de sostenibilidad relevantes, en el análisis de los riesgos y oportunidades ESG, en la medición del desempeño ESG, en la identificación e implementación de las métricas y en la elección y aplicación de los marcos normativos. Presentación y estudio de casos.
  6. El paso a paso para desarrollar un reporte ESG efectivo y comunicarlo a los distintos stakeholders. El rol del gobierno corporativo. Relación entre la integración de los criterios ESG en la toma de decisiones y el proceso de reporting. Distintos escenarios en la preparación del reporte ESG. La elección y en su caso combinación de marcos regulatorios. Mejores prácticas en materia de comunicación del reporte ESG.
  7. Calidad y confiabilidad de la información ESG. Plataformas y otras herramientas para el relevamiento y la compilación de la información. Implementación de un control interno eficaz. La importancia de la confiabilidad de la información. El proceso de aseguramiento de la información.
  8. Segunda sesión de integración. Análisis de los desafíos que se le presentan a las organizaciones participantes del programa en la implementación y comunicación de los reportes ESG, en el diseño e implementación de us sistema de control interno relativo a las cuestiones ESG y en la provisión de aseguramiento. Integración de los conocimientos y herramientas del programa.

El programa tendrá un enfoque eminentemente práctico, procurando bajar a la aplicación concreta los distintos conceptos que se irán analizando. Para ello se recurrirá a ejemplos reales y al planteo de ejercicios o casos para su resolución. También se procurará desarrollar un caso base a lo largo de las distintas sesiones.