El mundo cambia aceleradamente y las organizaciones buscan tener capacidades ágiles y adaptativas para evolucionar.
Liderar en la actualidad es más pertinente y desafiante que nunca. Además de las habilidades técnicas, hoy se distinguen a los líderes capaces de generar, dinamizar y fomentar redes de colaboración a todo nivel.
En esta quinta edición de ALA vamos a poner el foco en los valores y la claridad en los propósitos personales, el alineamiento entre el ser y el hacer, la capacidad de articular entre distintas necesidades para mantener un balance y la aceptación al cambio y la ambigüedad. como algunos de los rasgos relevantes de los líderes ágiles y adaptativos de hoy.
Contenidos del programa
- El líder y la efectividad personal
- Liderazgo consciente y micro-habilidades de coaching
- Liderazgo servicial y facilitador
- Evolución de los modelos de liderazgo. Del Liderazgo 1.0 al Liderazgo 3.0
- Energizar a las personas conectando con su motivación
- Empoderar a los equipos a través de la delegación efectiva
- Alinear las restricciones a través de valores, propósito y cultura
- Aprendizaje permanente y desarrollo de competencias
- Feedback efectivo y franqueza radical
- Modelos para la toma de decisiones
- Mejora continua y gestión del cambio ágil
- Diseño de equipos y estructuras organizacionales
Modalidad de trabajo
- Cuestionario de Evaluación inicial del participante para entender su punto de partida.
- 1 encuentro de onboarding, online, de 1 hora y media.
- 10 encuentros online (en vivo), uno por semana, de 2 horas y media, online sincrónicos, que quedan grabados y disponibles durante toda la cursada.
- 10 guías de ejercitación pre y post encuentro, para poner en práctica los aprendizajes.
- 3 encuentros individuales con un coach para trabajar sobre metas y desafíos de liderazgo.
- 1 compañero de aprendizaje durante todo el programa (Pair Learning).
- 1 trabajo integrador final de realización individual y presentación plenaria, en vivo.
Testimonios
“He realizado varios cursos y las clases / material fueron muy dinámicas. Me llevo muchas herramientas de aplicación y bajada a la realidad. Además de conocimiento y apertura de paradigmas, una gran admiración por los profesionales disertantes, que transmitieron todos sus conocimientos, y experiencia en cada clase”.
“Me gustó mucho el contenido, los temas tratados se desarrollan de forma didáctica y desde la segunda clase empezás a poner la mirada en la evolución de tu liderazgo. Muy rica la experiencia de compartir con el grupo el aprendizaje”.
“Disfruté mucho el camino recorrido, aprendí tanto de los coaches como de mis compañeros. Las dinámicas de práctica me parecieron muy interesantes y me llevo ejemplos concretos para poder implementar en mi equipo de trabajo. El hecho de invitar a referentes de los distintos temas del programa le dió un valor extra. El material de apoyo me resultó muy valioso y me servirá de guía para reforzar algunos conceptos cuando sea necesario”.
“Personalmente, estoy desafiado por mis líderes a ser factor de cambio organizacional en la empresa en la que trabajo. El curso fue de gran ayuda para identificar prioridades, detectar temáticas de investigación que seguramente serán llevadas a la práctica. Se cumplieron ampliamente mis expectativas, cada encuentro fue una fuente de inspiración”.
Profesores
- Nadia Bertoncini Maestría en Coaching y Cambio Organizacional, Universidad del Salvador. Contadora Pública y Lic. en Administración de Empresas, UBA. Especialista en consultoría, liderazgo de proyectos, capacitación y transformación cultural. Fue Gerente Sr de Desarrollo y Talent Management Latam en Natura. También fue Consultora Senior en Great Place to Work Institute.
- Facundo Costábile Ingeniero Industrial, UTN. Especialista en liderazgo, agilidad y mejora organizacional. Trabajó en Axxon Consulting como Enterprise Agile Coach.
- Alejandra Marcote Magister en Coaching y Cambio Organizacional (USAL), Diplomada en Comunicación Digital (S.XXI). Contadora Pública (UBA). Especialista en comunicación, coaching organizacional, entrenamiento en oratoria y emprendedorismo. Fundadora AprenderDelError®. Autora: “Cómo transformar el Síndrome del Impostor en tu aliado” y “20 preguntas, infinitos aprendizajes”.
- Gustavo Quiroz Maestría en Psicología del Trabajo y las Organizaciones, Universidad de San Martín de Porres. Ingeniero Informático, Pontificia Universidad Católica del Perú. Especialista en innovación, cultura y liderazgo. Fue MTI International Consultant en Machwürth Team International. También fue Agile Coach para ONG’s y Gobiernos en Kubadili.
- Virginia Rosello Maestría en Política y Gestión de la Ciencia y la Tecnología, UBA. Ingeniera en Informática, UBA. Especialista en diseño de cultura, agilidad e innovación. Trabajó como STEM+ Coach en Evolve.
Coaches
- Maximiliano Giannitti Licenciado en Relaciones Laborales, UBA. Especialista en transformación digital y gestión de capital humano. Trabajó como Human Capital Manager en Digital HR. También trabajó como Gerente de Capital Humano en Softtek.
- Virginia Rosello Maestría en Política y Gestión de la Ciencia y la Tecnología, UBA. Ingeniera en Informática, UBA. Especialista en diseño de cultura, agilidad e innovación. Trabajó como STEM+ Coach en Evolve.
- Sabrina Sola Magister en Clima y Coaching Organizacional, Universidad del Salvador. Licenciada en Administración, Universidad Nacional de la Plata. Especialista en agilidad, innovación y facilitación. Fue Co-Founder. Coach Organizacional y Agile Consultant en Lateral.la.